Katakanlah anda mengadakan pertemuan dengan tim anda atau dengan klien anda atau pelanggan anda atau seseorang, meskipun pertemuan biasa, dan anda memiliki 2 tipe rapat. Jika anda menghabiskan waktu dalam rapat, tetapi anda tidak menghabiskan cukup waktu untuk memikirkan bagaimana anda menjalankan rapat yang efektif dengan orang lain, anda mungkin perlu memeriksa bagian rapat "yang tidak efektif" dan butuh diperbaiki. Ini hanya pendapat saya, tetapi mungkin beberapa tips ini akan membantu anda dalam menjalankan rapat = Singkirkan Rapat Yang Tidak Perlu Anda mungkin bertanya pada diri sendiri tentang pertanyaan "Apakah kita benar-benar perlu mengadakan pertemuan tentang ini?" Katakanlah anda diajak oleh orang lain “mari kita panggil rapat", tetapi anda harus menanyakan pertanyaan berikut = Bisakah anda menyelesaikannya melalui email? Bisakah anda melakukannya melalui pesan? Akankah lebih efektif jika anda mem...
Jika anda sedang mengalami problem atau ada "penyakit" dalam business anda, mungkin tips berikut akan membantu anda