Bagaimana Anda Menemukan Karyawan Yang Baik? (1)

    Dari sisi opini, beberapa profesional bertanya atau berpikir "bagaimana cara menemukan karyawan baik?" dan beberapa dari mereka sangat baik, tetapi beberapa dari mereka sangat buruk.

    Ketika datang untuk merekrut, ketika datang untuk menumbuhkan perusahaan anda, tidak ada yang lebih penting daripada tim anda. Mengapa? =

• Tim terbaik menang dalam bisnis, bukan teknik, bukan teknologi, bahkan bukan produk
• Barang-barang yang bisa anda buat atau produksi, tetapi orang tidak bisa membuat atau tidak bisa memproduksi
• Bisnis adalah tentang orang

    Mungkin anda telah melihat orang-orang dengan talenta hebat, pemimpin hebat, ide-ide hebat, tetapi mereka memiliki tim yang buruk.

    Menurut pendapat saya, jika anda ingin merekrut orang, lebih baik anda membawa orang yang memiliki ide rata-rata + tim hebat VS ide bagus dan tim rata-rata. Mengapa? =

• Karena tim rata-rata tidak dapat menjalankan ide seperti yang anda inginkan sementara tim hebat dapat mengambil ide rata-rata dan mereka akan membuatnya bekerja, sehingga anda akan mengatur, berputar, meningkatkan, meningkatkan, dan mewujudkannya

    Mungkin opini ini salah, tetapi dalam hal perekrutan, ada 3 jenis karyawan =

1. Gerutu
2. Bayaran (bekerja hanya untuk uang)
3. Pahlawan

Gerutu

    Apakah karyawan yang tipe Gerutu? =

• Karyawan yang hanya untuk pekerjaan, pulang, pergi ke keluarga, membayar tagihan, mencari nafkah dan hanya itu.
• Mereka hanya menginginkan pekerjaan (jam 9-5), ingin melakukan jenis minimum, cukup untuk tidak dipecat, dan hanya melalui gerakan sehari-hari, mereka hanya melakukan apa yang mereka lakukan dan hanya itu, didorong oleh kenyamanan, keamanan).

    Bagaimana anda tahu bahwa karyawan potensial itu menggerutu?

    Selama proses wawancara dan setelah anda tahu bagaimana anda bertanya kepada pelamar semua pertanyaan wawancara (ex = latar belakang, kelemahan, kekuatan, keberhasilan, nilai dari mereka untuk dibawa ke perusahaan (pemecahan masalah ke perusahaan), semua pertanyaan khas yang anda tanyakan), apa yang ingin anda tanyakan adalah "Apakah ada pertanyaan yang Anda miliki untuk saya?" ketika anda mewawancarai mereka, dan respons mereka akan "beragam“ gerutu =

• Bagaimana anda menghitung lembur?
• Berapa banyak liburan yang saya dapatkan?
• Tepatnya, berapa jam saya harus bekerja?

    Jika mereka menanyakan pertanyaan seperti itu kepada anda, itu memberi tahu anda bahwa itu "gerutu". Anda mempekerjakan "gerutu" tergantung pada jenis bisnis anda, ada beberapa posisi yang diperlukan untuk memiliki gerutuan untuk menyelesaikan pekerjaan itu, dan hal tersebut bisa digunakan.

    

    Namun, anda tidak ingin memiliki terlalu banyak "gerutu" di perusahaan anda karena jika anda memiliki terlalu banyak dengusan di perusahaan anda, bisnis anda tidak akan tumbuh karena mereka semua hanya mencoba untuk melakukan minimum.

Bayaran

    Apa atau siapa “Bayaran"? = seorang karyawan yang bekerja untuk uang dan “pindah” ke kesempatan lain ketika mereka memilikinya, tidak ada kesetiaan apa pun.

    Andaikan anda, sebagai manager, mengajukan pertanyaan kepada mereka di akhir wawancara, "Jadi, apakah Anda memiliki pertanyaan untuk saya?", mereka banyak bertanya kepada anda "pertanyaan uang" =

• "Berapa gaji pokok saya?"
• "Bagaimana cara kerja struktur bonus?" / "Apa struktur komisi saya?"
• "Bagaimana dengan kompensasi?"
• "Berapa banyak yang akan saya hasilkan?“

Semua pertanyaan tersebut mengenai uang dan akan lebih banyak pertanyaan uang lagi.

    Mungkin anda menemukan "pertanyaan uang" ini di bidang finance atau sales karena biasanya adalah “bayaran”.

    Jika ada peluang lain atau ada peluang yang lebih baik, mereka dapat menghasilkan lebih banyak uang dan mereka akan segera pindah karena mereka bekerja untuk uang.

• Katakanlah anda, sebagai manajer keuangan, membayar kandidat anda sekitar USD 430 (sekitar Rp 6 juta) dan departemen lain atau perusahaan lain membayar kandidat anda sekitar USD 1.000 (Rp 14 Juta) dan kandidat anda akan pergi ke sana --> tidak ada kesetiaan.

Pahlawan

    Apakah atau siapakah karyawan Pahlawan? =

• Karyawan yang bekerja dengan tidak hanya karena memiliki pekerjaan dan uang, tetapi didorong oleh visi + misi + tujuan untuk membantu membuat pertumbuhan perusahaan dan membuat sesuatu yang hebat dengan orang-orang hebat

    Apa artinya? =

• Mereka tidak bekerja hanya karena memiliki pekerjaan, mereka tidak hanya bekerja demi uang, tetapi mereka juga digerakkan oleh misi, tujuan, mengambil bagian dari sesuatu yang lebih besar dari diri mereka sendiri
• Sebagian besar "pahlawan" berada di area "operasi" karena mereka pahami nilai anda, visi dan misi anda dan mereka akan mewujudkannya

    Katakanlah di akhir wawancara, anda bertanya kepada mereka "Apa pertanyaan lain yang Anda miliki untuk saya?" dan ini adalah respon dari mereka =

• Mereka membawa anda ide, seperti "Saya telah mempelajari budaya perusahaan anda, saya pikir di sini adalah bagaimana saya bisa memberikan nilai pada apa yang anda lakukan pada organisasi, inilah latar belakang saya, inilah bakat saya dan saya perhatikan bahwa mungkin anda dapat mencoba ide ini atau ide lain “

    Mereka sudah memikirkan cara untuk meningkatkan hal tersebut (bukan dari sisi arogansi (kesombongan)) -> "Oh saya pikir perusahaan anda melakukan sesuatu yang salah, jadi anda harus melakukan ini" -> JANGAN KATAKAN ITU. TITIK!!! atau anda akan "ditendang" dari perusahaan yang ingin anda bekerja.

    Mereka ingin berkontribusi, mereka ingin tumbuh, mereka digerakkan oleh kontribusi dan didorong oleh pertumbuhan.

    Orang-orang "pahlawan", mereka yang ingin anda rekrut dan anda tidak bisa merekrut cukup tanpa "pahlawan". Mengapa? =

• Ketika anda memiliki sekelompok pahlawan, apa yang terjadi di dalam perusahaan anda, anda akan memiliki budaya yang berorientasi pada pertumbuhan yang selalu ingin mereka tumbuhkan, dan bersama-sama mereka ingin lebih baik

    Ada kemungkinan di sisi "pahlawan" =

• Mereka akan bekerja dengan baik dengan orang lain karena mereka tahu mereka tidak dapat melakukannya sendiri dan mereka perlu bekerja dengan orang lain untuk membuat visi + misi + tujuan menjadi kenyataan
• Mereka bukan "menguangkan" anda, seperti "Hei kawan, aku bekerja lebih dari biasanya 5 menit atau 1 jam lembur, bagaimana cara kerjanya?" atau "Oh ya, tipe 9-5 ya, sudah saatnya dan saya harus keluar dan pulang" --> tidak akan ada
• "Pahlawan", mereka semua ada dan mereka hanya ingin melakukan sesuatu yang hebat, hebat dengan orang-orang hebat

Ketika anda memiliki sekelompok "pahlawan", itulah yang membuat perusahaan anda hebat.