Skip to main content

Bagaimana Anda Menemukan Karyawan Yang Baik? (2)


    Sebelumnya anda sudah tahu “Gerutu", "Bayaran", dan “Pahlawan" sehingga anda dapat menemukan 3 tipe karyawan =
  • Perhatikan bahasa tubuh mereka (body language)
  • Apa yang mendorong mereka? (Apa motif mereka, bagaimana mereka beroperasi?)


    Anda dapat melakukan langkah-langkah ini dan kadang-kadang anda akan menemukan “gerutu” dan “bayaran” untuk tugas tertentu (mungkin dalam posisi penjualan), tetapi kadang-kadang anda juga menemukan “pahlawan”.

    Contoh lain dari "pahlawan" (dalam wawancara) =
  • "Saya tertarik dengan program pelatihan anda, saya juga tertarik pada budaya anda, tim dan apa visi perusahaan anda? Selain itu, jika saya ingin mengambil lebih banyak tanggung jawab, seperti apa tanggung jawab dan kontribusi dari perusahaan tersebut? "
atau
  • “Saya juga sudah melakukan riset untuk sebuah perusahaan dan saya punya beberapa ide untuk disumbangkan"
atau
  • “Saya mengetahui anda mempekerjakan untuk posisi teknisi, tapi saya pikir saya bisa membantu anda di bidang sumber daya manusia"

Tes Perbedaan (The Difference Test)

    Dari segi opini, ada beberapa tips untuk merekrut karyawan (lupakan 3 jenis itu terlebih dahulu) karena ini merupakan tes perbedaan untuk melihat apakah mereka memiliki perbedaan, termasuk posisi kunci (ex = level manajer, manajer divisi, level direktur, sebutkan saja).

    Katakanlah anda adalah manajer SDM (HR) atau direktur dan anda meminta pelamar untuk melakukan wawancara dengan anda di Hotel Grand Indonesia, bagian Lobi pada 10:00 AM
  • Jika pemohon menjawab "Apa? Saya harus pergi ke sana pada pagi itu? Tidak mungkin dan silakan menjadwal ulang“ (kecuali menjadwal ulang karena kasus darurat, itu baik dan disetujui)
  • Jika mereka membuat alasan (kecuali dalam kasus darurat), anda tidak ingin pelamar tersebut


    Mengapa? =
  • Bagaimana anda melakukan sesuatu adalah bagaimana anda melakukan segalanya
  • Bayangkan = apa yang terjadi setelah anda mempekerjakan mereka dan hasilnya akan sama dengan awal test tersebut


    Contoh lain (saya mengada-ada) = Katakan saja anda memberikan "test" kepada pelamar "Temui saya 10:00 di Grand Indonesia, tapi jangan lupa membawa koran KOMPAS atau majalah Forbes“ --> aneh, tapi ujian.

    Anda akan bertemu "berbagai tanggapan", kadang-kadang tidak memperhatikan detail dan kadang-kadang tidak dapat dilatih

"Mengapa Anda perlu itu? Bisakah anda menjelajahinya di internet, meskipun anda perlu membelinya dengan uang tambahan pada konten tersebut?"
(Jika itu jawabannya (mengeluh), lebih baik jangan mempekerjakan orang tersebut)

VS

"Ini koran baru KOMPAS dan The Jakarta Post, dan ini hasil pertandingan bulutangkis kemarin" (dengan hafalan atau di spreadsheet excell)


    Dalam wawancara, pelamar "baik" selama wawancara, tetapi "buruk" dalam melakukan tugas. Mengapa? =
  • Karena dalam wawancara, hanya itu yang mereka lakukan (baik dalam wawancara, tetapi buruk dalam melakukan pekerjaan)

    Katakanlah anda, sebagai manajer atau direktur tingkat, memberikan tugas kepada pemohon untuk membawa koran KOMPAS dan The Jakarta Post ke ruang wawancara. Ketika pelamar diberikan tes perbedaan untuk membawanya, anda mungkin memenuhi "berbagai skenario" (dari posisi pelamar).

Pelamar meletakkannya di kursi dan pelamar duduk di kursi yang sama -> ide yang buruk karena pelamar meletakkan barang-barang di belakang manajer ketika manajer tidak tersedia sementara pelamar dapat mengambilnya dan meletakkannya di kursi meja

VS

Pelamar hanya meletakkannya di atas meja dan menunggu wawancara

VS

Pelamar mengajukan terlalu banyak pertanyaan atau mengeluh saat pemohon diberikan tugas

VS

Pelamar membaca, menghafal skor pertandingan bulutangkis atau menuliskannya karena waktu tersebut adalah wawancara


    Anda ingin orang yang dapat menunjukkan kebiasaan orang tersebut, melakukan jenis wawancara "dengan pertanyaan tambahan". Example =
  • Es krim seperti apa yang kamu suka?
  • "Hmm, mungkin vanila" -> Ragu
  • "Teh Hijau. Bagaimana dengan anda? -> Tidak Ragu
 
   Jika anda menemukan karyawan tersebut dan menggunakan "pertanyaan tambahan", anda akan menghemat banyak uang dan waktu dan anda akan mendapatkan banyak tanggapan dan reaksi dari mereka.
Labels:
Location: Jakarta, Indonesia

Comments

Post a Comment

Popular posts from this blog

Nomor Satu Cara Menghadapi Pembenci Di Sosial media

       Katakanlah anda membuat konten anda, baik di Facebook, Instagram, Whatsapp, Telegram, atau Youtube. Kemudian, seseorang membaca konten anda dan memberikan berbagai komentar, terutama pada komentar negatif. Selain itu, terkadang komentar dibuat dari orang yang sama atau nama pengguna yang sama (di media sosial). Bagaimana orang melihat anda tidak ada hubungannya dengan anda      Komentar negatif yang mereka buat ada hubungannya dengan mereka.      Orang membuat komentar negatif pada konten anda karena 2 alasan = Sistem kepercayaan mereka Susunan psikologis mereka saat membuat komentar negatif      Ini hanya pendapat saya, tetapi orang melihat kehidupan dengan filter.      Saat anda memposting konten di media sosial, baik anda membuat postingan di video anda di youtube, anda perlu waspada bahwa anda mendapatkan banyak pembenci .      Merek pribadi (personal brand) adalah pra-penjualan.      Pada saat mereka berinteraksi dengan anda, mereka mengenal anda, menyukai dan mempercayai a
Post a Comment
Read more

Bagaimana Menumbuhkan Bisnis dan Penjualan Anda Yang Cepat?

    Anda membangun bisnis anda atau bekerja dengan tim anda di perusahaan untuk membuat proyek baru atau bisnis baru dan anda menghabiskan waktu untuk mengkonfigurasi model bisnis untuk mendapatkan pelanggan, tetapi anda mendapatkan bisnis kecil (bisnis yang tetap kecil atau kurang menguntungkan). Hal tersebut akan menjadi masalah.      Dalam hal mengembangkan bisnis anda, hal terpenting yang perlu diketahui adalah Nilai Pesanan Rata-rata (Average Order Value (AOV)) atau Nilai Keranjang Rata-rata (Average Cart Value (ACV)) .      Saat anda terjun ke pasar dan ingin meningkatkan skala dan tumbuh dengan cepat, anda tidak ingin menghabiskan sedikit uang.      Mungkin ini hanya pendapat saya dan hanya usul = Jangan pernah bisnis kecil anda membuat anda berpikiran kecil Jangan pernah menyebut bisnis anda adalah bisnis kecil      Mengapa? Semua bisnis besar dan sukses dimulai sebagai bisnis (mulai dari awal) = Dell mulai dari garasi Apple mulai dari garasi Nike mulai dari bagasi mobil Google
Post a Comment
Read more

Mengapa Kas Adalah Raja ?

     Anda dapat beroperasi lama tanpa laba, tetapi Anda tidak dapat bertahan seminggu tanpa uang tunai .      Mengapa manajemen arus kas (Cash Flow Management) penting / mengapa kas adalah raja? Berikut adalah jawabannya =      Fakta tidak ada karena anda mengabaikannya      Katakanlah anda melihat laba (laba bersih) dari laporan laba rugi (Income Statement), tetapi anda tidak melihat arus kas dan anda menganggap bahwa anda melakukannya dengan baik dan anda akan menghasilkan lebih banyak pendapatan daripada sebelumnya. Hal tersebut adalah salah dan asumsi tersebut akan membuat lebih banyak masalah pada pembayaran anda dan masalah mendapatkan gaji .      Jika anda ingin membangun business anda, anda harus menghindari asumsi.      Mengapa orang gagal dalam membangun business? =      Bisnis adalah perang dan kecerdasan adalah kunci sebelum memulai bisnis, dimana sangat berharga sehingga butuh strategi sebelum eksekusi. Bagaimana anda tahu ada pasar?      Berikut adalah pertanyaan untuk di
Post a Comment
Read more