Skip to main content

Berpikir Strategis VS Berpikir Taktis

 

    Profesional (penjualan, pengusaha, profesional teknisi, dll) berpikir sangat taktis, tidak terlalu strategis. 
  • Jika mereka mendapat potongan laba = mereka tidak akan mendapatkan pelanggan + tidak menghasilkan cukup uang + mereka harus menemukan "perbaikan cepat".
  • Metode tersebut biasanya tidak berfungsi karena taktis, tidak strategis.


    Berikut adalah Pemikiran Strategis VS Pemikiran Taktis (Basic Term)


    Berikut adalah contoh Strategis VS Taktis Untuk Professional (Basic Term)


    Sebagian besar profesional mungkin tidak memikirkan istilah strategis (ex = "mengapa rencana saya tidak berfungsi?", "mengapa rencana saya tidak menghasilkan hasil yang saya cari?") Mengapa? =
  • Mereka tidak atau belum punya cukup waktu untuk berpikir sebagai ahli strategi


    Katakanlah anda, sebagai CEO atau level manajer, ingin membangun sebuah situs web dan saat ini "anda melihat dari bangunan atas sekitar 30.000 kaki persegi di atas" untuk melihat gambaran besar untuk elevasi ke tingkat berikutnya =
  • Apa yang anda butuhkan?
  • Rencana apa yang anda butuhkan untuk menjalankan taktik?
  • Apa atau bagian rencana mana yang harus anda "buang" sehingga anda menghemat waktu dan uang anda untuk membuatnya?


    Apa yang anda pikir dan anda butuhkan untuk mendapatkan bisnis di tingkat selanjutnya, sebenarnya bukan yang anda butuhkan. Mengapa? =
  • Sebagian besar profesional memiliki terowongan visi (tunnel vision)
  • Melihat bisnis dalam metode tersebut
  • Mencoba menyelesaikan masalah dengan cara tersebut
  • Ingat topic sebelumnya = “Bagaimana Mengevaluasi Peluang dan Ide Bisnis?”
    Jika mereka "mematahkan visi terowongan", mereka bisa melakukan action taker berikut =
  • Dapat / akan melihat banyak strategi dari peluang dan ide
  • Dapat berpikir di luar kotak
  • Dapat melihat segala sesuatu yang mengarah pada banyak peluang dan ide untuk membuat strategi
    Berikut adalah Pengertian Strategi VS Taktis di dalam Business Term



    Pemikiran strategis yang wajib dipahami oleh semua orang, termasuk professional


    Katakanlah anda melakukan penjualan dan bertemu pelanggan / klien anda, tetapi anda tidak meraih kesepakatan / menutup transaksi dengan mereka.
  • Awalnya anda mungkin berpikir itu adalah masalah penjualan, tetapi sebaliknya
  • Mungkin ada masalah pemasaran (tidak mendapatkan arahan yang cukup, tidak memiliki channel) yang menyebabkan lebih banyak keputusasaan dan menyebabkan pelanggan / klien anda tidak membeli pemasaran anda



    The Art Of War, teks militer Tiongkok kuno yang digunakan untuk memenangkan perang.



  • Berapa banyak waktu yang anda habiskan, anda berinvestasi dalam hari-hari anda menjadi seorang strategis di dalam bisnis anda?
  • Berapa banyak waktu yang anda habiskan, anda berinvestasi dalam hari-hari anda menjadi seorang taktis di dalam bisnis anda?

    Kebanyakan orang berpikir lebih taktis daripada strategis sehingga mereka terus berjuang dan mereka tidak / belum mengerti mengapa mereka berjuang.

    Jika anda melakukan diskusi dengan orang lain, maka anda mungkin mendapat jawaban yang sama dari pertanyaan tersebut


    Katakanlah anda, sebagai direktur, merekrut beberapa karyawan outsourcing, tetapi anda tidak menemukan hasil yang baik atau memuaskan pada saat implementasi. Jika anda tidak memahami topik atau subjek (strategi) =
  • Anda tidak dapat mendelegasikan taktik kepada karyawan outsourcing anda
  • Anda mungkin tidak tahu apakah mereka melakukan pekerjaan dengan baik atau tidak


    Visualisasikan anda, sebagai presiden direktur, ingin membangun sebuah situs web dan anda juga tahu tentang SEO (Search Engine Optimization) yang terkait dengan rencana anda, sehingga anda berbicara dengan perusahaan SEO (Perusahaan Pemasaran SEO) yang Anda inginkan untuk meng-outsource SEO Anda dengan alat SEO (ex = Google Trends, Chrome Dev Tools, Google Data Studio, dll), anda mengajukan beberapa pertanyaan tentang SEO area
  • Jika mereka (Perusahaan SEO) merespons "kami spam Google dan menggunakan teknik kami dan mengubah teks sehingga Google tidak akan curiga" --> TINGGALKAN DAN TEMUKAN PERUSAHAAN SEO LAINNYA
  • Jika mereka membalas "kami membuat links website untuk anda, buat konten yang bagus dan pastikan halaman anda dioptimalkan" -> buat kesepakatan sehingga anda akan melakukan outsourcing


    Jika anda mendapatkan orang, outsourcing mereka dan mereka tidak melakukan ke tempat yang anda inginkan, anda harus melihat ke dalam diri anda =
  • Apakah ada yang anda tidak menyadari dan mengabaikan sesuatu?
  • Apa yang anda lewatkan?
  • Adakah sesuatu yang perlu anda ketahui yang akan membuat anda menjadi pemimpin yang lebih baik?


    Anda dapat meminta orang mendukung anda, membantu anda, tetapi anda adalah "pemain" yang menjalankan bisnis anda sehingga anda memiliki tanggung jawab dalam menjalankan bisnis tersebut.

    Di dunia bisnis, tidak ada yang peduli dengan bisnis anda, kecuali anda sendiri. Semua pelanggan / klien hanya ingin tahu bagaimana anda dapat membantu mereka untuk menyelesaikan "rasa sakit" mereka.

Comments

Popular posts from this blog

Nomor Satu Cara Menghadapi Pembenci Di Sosial media

       Katakanlah anda membuat konten anda, baik di Facebook, Instagram, Whatsapp, Telegram, atau Youtube. Kemudian, seseorang membaca konten anda dan memberikan berbagai komentar, terutama pada komentar negatif. Selain itu, terkadang komentar dibuat dari orang yang sama atau nama pengguna yang sama (di media sosial). Bagaimana orang melihat anda tidak ada hubungannya dengan anda      Komentar negatif yang mereka buat ada hubungannya dengan mereka.      Orang membuat komentar negatif pada konten anda karena 2 alasan = Sistem kepercayaan mereka Susunan psikologis mereka saat membuat komentar negatif      Ini hanya pendapat saya, tetapi orang melihat kehidupan dengan filter.      Saat anda memposting konten di media sosial, baik anda membuat postingan di video anda di youtube, anda perlu waspada bahwa anda mendapatkan banyak pembenci .      Merek pribadi (personal brand) adalah pra-penjualan.      Pada saat mereka berinteraksi dengan anda, mereka mengenal anda, menyukai dan mempercayai a

Bagaimana Menumbuhkan Bisnis dan Penjualan Anda Yang Cepat?

    Anda membangun bisnis anda atau bekerja dengan tim anda di perusahaan untuk membuat proyek baru atau bisnis baru dan anda menghabiskan waktu untuk mengkonfigurasi model bisnis untuk mendapatkan pelanggan, tetapi anda mendapatkan bisnis kecil (bisnis yang tetap kecil atau kurang menguntungkan). Hal tersebut akan menjadi masalah.      Dalam hal mengembangkan bisnis anda, hal terpenting yang perlu diketahui adalah Nilai Pesanan Rata-rata (Average Order Value (AOV)) atau Nilai Keranjang Rata-rata (Average Cart Value (ACV)) .      Saat anda terjun ke pasar dan ingin meningkatkan skala dan tumbuh dengan cepat, anda tidak ingin menghabiskan sedikit uang.      Mungkin ini hanya pendapat saya dan hanya usul = Jangan pernah bisnis kecil anda membuat anda berpikiran kecil Jangan pernah menyebut bisnis anda adalah bisnis kecil      Mengapa? Semua bisnis besar dan sukses dimulai sebagai bisnis (mulai dari awal) = Dell mulai dari garasi Apple mulai dari garasi Nike mulai dari bagasi mobil Google

Mengapa Kas Adalah Raja ?

     Anda dapat beroperasi lama tanpa laba, tetapi Anda tidak dapat bertahan seminggu tanpa uang tunai .      Mengapa manajemen arus kas (Cash Flow Management) penting / mengapa kas adalah raja? Berikut adalah jawabannya =      Fakta tidak ada karena anda mengabaikannya      Katakanlah anda melihat laba (laba bersih) dari laporan laba rugi (Income Statement), tetapi anda tidak melihat arus kas dan anda menganggap bahwa anda melakukannya dengan baik dan anda akan menghasilkan lebih banyak pendapatan daripada sebelumnya. Hal tersebut adalah salah dan asumsi tersebut akan membuat lebih banyak masalah pada pembayaran anda dan masalah mendapatkan gaji .      Jika anda ingin membangun business anda, anda harus menghindari asumsi.      Mengapa orang gagal dalam membangun business? =      Bisnis adalah perang dan kecerdasan adalah kunci sebelum memulai bisnis, dimana sangat berharga sehingga butuh strategi sebelum eksekusi. Bagaimana anda tahu ada pasar?      Berikut adalah pertanyaan untuk di